雇用制度の論点 雇用の流動化
硬直的静態的賃金体系 
   静岡県富士市 社会保険労務士 川口徹
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雇用における年齢差別と企業
年功序列 終身雇用の超安定的雇用体系が生産効率の悪い組織に

硬直的静態的賃金体系
雇用の流動化の障害になっているのは今までの硬直的静態的賃金体系である 
労働の価値により賃金が決定されるべきものが 賃金が他の根拠により決定されてきたからであろう 
変化に対応しやすく 且つ生活保障も可能な賃金の模索が必要でしょう

スローガンのインフレ化

20世紀から21世紀の変わり目にかけていろいろ変化があるみたいですが 
何も急に変わるわけではない 実態は徐々に変化してしてきているし これからも少しづつしか変わらないでしょう 

すなわち掲げる目標が大きく変わっても(インフレ言語)
最小単位の個体が自律的に自発的に周囲と融合しながら変化するわけですから実態は少しづつしか変化しない 
コアの部分と周辺部分とで役割が違うからだと思います 
静態と動態的把握 ローカルとグローバル等それぞれ違った発想が共存していく必要もあるのでしょう 1999.7.02

年功序列 終身雇用の超安定的雇用体系が生産効率の悪い組織に
融資から投資 銀行から証券 融資先のなくなった銀行が自ら資産運用 
資産運用能力 新規事業開発能力のない金融機関が行ったのが不動産担保の仮想需要の創出 

公共土木事業などの実需を前提としない官僚指導の計画発注 計画融資 差額高利息 郵便貯金の財政投融資 
いわゆるポストキャチアップのシフトの失敗です 

明治時代の滅び行く武士階級の叛乱 西南戦争 台湾出兵の発想が 
滅び行く金融マンの土地投資 株投資のバブルでした 

武士あまりが金余り現象なのでしょう 
専門の武闘集団に勝てる近代装備の百姓町人 直接生産に携わる百姓町人職人の明治時代の再来でしょう 
年功序列 終身雇用の超安定的雇用体系が生産効率の悪い組織になったのは徳川末期の武士社会と同じようです

IT革命による実需要の投資 新しい産業の期待 それは国民大衆次第です 創造的大衆社会の到来だと思います 2000/08/07
コンピューターネットワーク上の情報 知恵 知識を有効活用する ナレッジ経営の手法が普及し始めた 2000/08/02

雇用における年齢差別と企業
雇用における年齢差別と企業 エイジフリー社会の実現
企業が営利を目的にする限り, 年齢は必要要件でないはずです 年齢により収益に差が生じる場合があるのかもしれない 

しかし 賃金体系に原因があるのでしょう 
つまり賃金に対する固定観念を捨てれば年齢差別は問題にならないはずですが  
私は年齢差別の規制・定年制の延長の根拠が良くわかりません 

企業の国に代わっての社会保障責任の存否を意味しているのでしょうか 
少ない情報がエイジによるパック思考をするが 
情報が多くなれば具体的に就業能力の判断が可能になるのでエイジフリー思考ができるということになります

国の豊かさは国民1人あたりの豊かさを示すものならば民主的政治体制が現在では一番良いでしょう 
科学の進歩で判断するのであれば 非民主的国家でも可能です

戦後の社会は貧しかったが個人個人の生命力が彷彿していました 
個人個人が変化を機敏に捉え自分で考え それに柔軟に対応出来る楽しさがあったのでしょう 
生命体は柔構造
昭和47年ごろを境に物は豊富になるが 個人の判断価値観が軽視されるようになりました 
平成バブルによりその終焉への方向転換が明確に始まったようです 

そして失われた10年を経てやっと反転・再生への方向が見えはじめ 決まりつつある様です
高齢者は 新規の企業環境充実を主張し 新しい需要を探し 起業を目指し自らが雇用創出すべきでしょう
最近 雇用と賃金が話題となっています  

若者には雇用が大切と思いますが 
高齢者が知識と経験の豊富さを自負するならば
新規の企業環境充実を主張し 新しい需要を探し 起業を目指し自らが雇用創出すべきでしょう 
高齢者の知識と経験の豊富さが起業・実践で役に立たなければ単なる弁解にすぎないでしょう 

定年・雇用の延長を主張する組合は高齢者の本音(能力に自信がないこと)がわかっているからですか 2000/02/20
http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/ukeoi.htm請負
C:\Documents and Settings\tk-o\デスクトップ\WWW\koyou\koyryud2.htmC:\Documents and Settings\tk-o\デスクトップ\WWW\koyou\koyryud.htm
koyou/koyryud.htm

雇用の調整
過剰雇用 失業 雇用不安 景気の冷え込み 新産業の育成 雇用創出

正規社員と非正規社員の格差

不安定な生活 治安の悪化 社会のリスク 危機管理 経営者 労働組合 既得権 
共通の認識 競争 乏しい一体感 個別と一体 シェア意識と個別意識
ねんきんより雇用対策koyou\koytaisk.htm
雇用(労働)ルール
 koyrule.htm
雇用制度の論点
koyou\koyrontn.htm

ワークシェアリングhttp://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/workshar.htm#81
従業員の時短
個人の能力の底上げ スキルアップ
再就業支援給付 ハローワーク 職業紹介の強化
失業給付から職業訓練へ 
介護業界 介護報酬アップ 医療 農業参入規制緩和

雇用のことなら まずここからhttp://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/koyou.htm http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/kysuuti.htm#11
有期雇用http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/yukoyo.htm
雇用改革http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/koyou/koykaikk.htm
人材の移動
http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/koyou/hellowork.htm
http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/koyou/koykisei.htm
http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/koyou/jyunssh.htm
http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/koyou/koyanzm2.htm
雇用の争点 雇用対策
http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/koyou/koyou2.htm
雇用維持
http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/koyou/koyouiji.htm
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若年雇用と転職市場http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/koyou/jaknenky.htm

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雇用改革http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/koyou/koykaikk.htm
人材の移動
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雇用の争点 雇用対策
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若年雇用と転職市場http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/koyou/jaknenky.htm

知的社会www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/shutyou/titekiski.htm  
http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/shutyou/itkakumei.htm
http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/itkkmi.htm
shutyou/ictkkm.htm
http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/"shutyou/ictkkm.htm
情報通信技術 ICTの急速な進展 ICT活用教育

ワークシェアhttp://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/workshar.htm
雇用改革
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人材の移動http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/koyou/hellowork.htm
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労働者派遣と請負(人材派遣)jinhaken.htm 職業訓練
http://www.bekkoame.ne.jp/~tk-o/jinhaken.htm
http://www.hellowork.go.jp/html/info_2.html
公共職業訓練http://homepage3.nifty.com/54321/koyou.html
雇用保険
http://www.oooka.gs/koyouhoken/kh_kunren.htm
職業訓練の広場
http://course.ehdo.go.jp/CO1101.htm
訓練校検索
http://course.ehdo.go.jp/
ワークワクネット
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雇用能力開発機構
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